Şirket olarak bir ekibiniz var. Yıllardır işleri bildiğiniz gibi yapıyorsunuz. Ancak bazı noktaları gözden kaçırmıyor musunuz? Neleri hatalı veya eksik yapıyorsunuz? Yapmanız gerektiği halde yapmadığınız şeyler nelerdir? Şirketinizin karlılığını arttırma, geleceğe daha güvenli olarak ulaşmak için neler yapmalısınız?

Bu konuları şirket yönetimi olarak elbette siz de düşünüyorsunuz ancak bazen bir şeyin içinde olduğunuz zaman bariz olanı görme şansınız olmuyor. Tıpkı “Satranç körlüğü” gibi. Satranç oynarken düşünüp, düşünüp bir hata yaparsınız ve dışarıdan sizin oyununuzu seyreden kişi şaşırıp kalır. Böyle bariz bir hatayı nasıl yaptı diye. Oysa bunun sebebi oyunda bazı noktalara aşırı yoğunlaşma nedeniyle asıl tehlikeyi gözden kaçırmaktır.

Bu nedenle şirketinize üçüncü bir göz olarak dışarıdan bakmamızı ve tavsiye vermemizi isterseniz bize ulaşın.