Kocaeli · İmalat sanayii danışmanlığı

Fabrikayı dışarıdan anlatan değil, içinde çalışmış bir danışman.

İmalatçı KOBİ'lerde kalite sistemini kurar, ürün maliyetini görünür kılar, üretimi ölçülebilir hale getiririz. Sunum değil; sahada ölçülen, ekibinizin devraldığı bir düzen bırakırız.

35+ yıl tecrübe Üretim ve kalite odaklı Bir çok sektör
Adnan Karaer, üretim sahasında dizüstü bilgisayarla çalışırken
Adnan Karaer · Endüstri mühendisi

Neden biz

Danışmanı fabrikanın dilini bilmeyen biri olduğunda, iş rapora dönüşür.

Tezgâhın başında da bulunduk, bütçe toplantısında da.

Bu yüzden işe rapordan değil, ölçümden başlıyoruz: kaç saniye, kaç adet, kaç gün, kaç lira. Ölçülmeyen bir şeyin iyileştiğini kimse ispat edemez.

1987
Sahadaki ilk yıl
35+ yıl
Toplam tecrübe
7 yıl
Üst yönetim tecrübesi
15+ ülke
İş amaçlı saha ziyareti

Hizmetler

Altı başlık, tek amaç: aynı fabrikadan daha fazlasını çıkarmak

Vakalar

Ne yaptığımızı anlatmak yerine, ne olduğunu gösterelim

Aşağıdaki çalışmalar yönetici olarak görev yaptığımız işletmelerde bizzat yürüttüğümüz işlerdir; firma adları verilmeden aktarılmıştır.

Seri imalat · Fabrika yönetimi

Aynı kadroyla aylık üretim 65.000'den 95.000 adede çıktı

Durum
Patron “ne kadar personel gerekiyorsa al, üretimi artır” dedi. Oysa üretimi yavaşlatan nedenler bir süredir zaten izleniyordu ve listelenebilir durumdaydı.
Yapılan
Yeni kadro yerine akışın önündeki engeller sırayla kaldırıldı: darboğaz adımlar, bekleyen ara stoklar, hazırlık süreleri. İçerideki değişimle aynı anda tedarikçiler ve fasoncular da yeni tempoya göre yeniden organize edildi.
Sonuç
Altı ayda aylık çıktı yüzde 46 arttı, tek kişi alınmadı. Hesap, birkaç adım daha atılırsa 110.000'in de mümkün olduğunu gösteriyordu; artık sınır üretim değil satıştı.
Aylık üretim65.000 → 95.000adet
Artış%46ek yatırımsız
Alınan ek personel0kişi
Süre6ay

Montaj hattı · Ürün grubu

Bir aparat, montaj hattında yüzde 23

Durum
Montajın en çok zaman alan adımı kapağın gövdeye tam oturtulmasıydı. Kimse bunu sorun olarak görmüyordu; yıllardır böyle yapılıyordu.
Yapılan
Yönetici olarak hattın yanına geçilip ürün operatörlerle birlikte defalarca monte edildi. Zorlanılan adım bu şekilde tespit edildi ve çok basit bir fikstür yapıldı. Aparat, itiraz beklenen ustabaşıyla birlikte geliştirilerek kalıcı hale getirildi.
Sonuç
Üretim yüzde 23 arttı. Yatırım: bir aparat. Asıl ders, iyileştirmenin masada değil hattın yanında bulunduğu.
Üretim artışı%23aynı ekip, aynı hat
Yatırım1basit aparat
Uygulamagünlerhaftalar değil

Çalışma şekli

Danışman gidince iş geri dönüyorsa, o iş hiç yapılmamıştır

Bu yüzden uygulamayı sizin ekibinizle birlikte yapar, ölçüm düzenini ve standartları size bırakırız.

Ön görüşme

Sorunu sizin cümlelerinizle dinleriz: neyi kaybediyorsunuz, ne zamandır, kim ölçüyor. Sonunda size işin büyüklüğü ve ölçülebilir olup olmadığı hakkında net bir cevap veririz. Uygun değilse bunu da söyleriz.

45 dakika, ücretsiz

Saha teşhisi

Fabrikada yürürüz. Veri varsa sistemden, yoksa kronometreyle ve kendi gözümüzle alırız. Çıktısı yazılıdır: bulgular, önceliklendirilmiş iş listesi ve her maddenin tahmini kazancı.

1–2 gün, yerinde

Uygulama

Sizin yerinize değil, sizin ekibinizle yaparız; çünkü sizin ekibiniz uygulamazsa danışman gidince iş geri döner. Haftada belirlenen gün sahadayız, ölçüm panosu ilk haftadan asılır.

tipik olarak 6–12 hafta

Devir ve takip

Standartlar, talimatlar, ölçüm düzeni ve eğitim sizde kalır. Üçüncü ayda bir kontrol ziyaretiyle rakamların yerinde durup durmadığına birlikte bakarız.

3. ayda kontrol

Ekosistem

Danışmanlık tek başına gelmiyor

Sahada gördüğümüz ihtiyaçlar iki ürüne dönüştü. İkisi de aynı çatı altında, aynı fabrika gerçeğinden çıktı.

Yazılım

Karaer Yazılım — KDERP

İmalatçı KOBİ'ler için ERP + MES tek sistemde: ofiste maliyet, termin ve muhasebe; sahada iş emri bildirimi, duruş, fire ve canlı OEE. Danışmanlıkta kurduğumuz düzenin yazılıma dönüşmüş hali.

karaeryazilim.com →

Eğitim

LearnForBusiness

Yalın üretim, OEE, TPM, FMEA, 5S, ISO 9001 ve ürün maliyeti eğitimlerinin Türkçe online hali. Saha çalışması öncesi ortak dil kurmak, sonrasında kadroyu tazelemek için kullanıyoruz.

learnforbusiness.com →

Ücretsiz ön görüşme

45 dakika konuşalım, sorunun ölçülebilir olup olmadığını birlikte görelim.

Teklif hazırlamadan önce ne olduğunu anlamamız gerekiyor. Görüşme sonunda size işin büyüklüğü hakkında net bir cevap veririz — uygun değilse bunu da söyleriz.

  • Kaybın nerede olduğuna dair ilk okuma
  • Ölçülebilir mi, hangi veriyle ölçülür
  • Tahmini süre ve çalışma şekli