Doküman için yazılan prosedür, sahada uygulanmadığı için denetimden önce hatırlanır. Biz süreci önce fiilen nasıl işlediğiyle yazar, sonra düzeltiriz. Böylece sistem, çalışanın zaten yaptığı işin daha düzgün hali olur; ek yük değil.
Kalite sisteminin işlediğini gösteren şey iç denetim raporu değil, rakamlardır: müşteri şikâyeti sayısı, iç fire oranı, tekrarlayan uygunsuzluk, kapatma süresi. Bunlar takip edilmiyorsa önce onların ölçüm düzenini kurarız.
Diğer hizmetler
Darboğazı bulur, duruşu ölçer, ayar süresini kısaltırız. Amaç yeni tezgâh almadan aynı vardiyadan daha fazla çıkmasıdır.
Ayrıntı →
Hangi üründen kazandığınızı, hangisinden farkında olmadan kaybettiğinizi gösteren bir maliyet modeli kurarız.
Ayrıntı →
Zamanında teslimat neden düşük, stok neden şişiyor? Kök nedeni ayıklar, planlama düzenini oturturuz.
Ayrıntı →
Excel'den çıkıp veriye dayalı sisteme geçiş. Kendi geliştirdiğimiz KDERP ile ofiste maliyet ve termin, sahada canlı üretim takibi.
Ayrıntı →
Yönetici ve mühendis kadronuza kendi sahanızdan örneklerle eğitim; online tamamlayıcısı LearnForBusiness'ta.
Ayrıntı →
Ücretsiz ön görüşme
Teklif hazırlamadan önce ne olduğunu anlamamız gerekiyor. Görüşme sonunda size işin büyüklüğü hakkında net bir cevap veririz — uygun değilse bunu da söyleriz.