Yalın üretim ve verimlilik

Neyle başlıyoruz

Çoğu fabrikada “verimlilik düşük” cümlesi vardır ama düşüklüğün nerede olduğu bilinmez. Çünkü ölçüm yoktur; olan ölçüm de ay sonunda toplanan bir rakamdır, sebebi göstermez. İlk iş, kaybı yerinde ve türüne göre ayırmaktır: makine mi bekliyor, operatör mü bekliyor, ürün mü hurdaya gidiyor, ayar mı uzun sürüyor.

Kullandığımız araçlar

• OEE (Ekipman etkinlik oranı): Kullanılabilirlik, performans ve kalitenin ayrı ayrı görünmesi. Geçmişte neredeydik, şimdi neredeyiz sorusuna rakamla cevap.
• Duruş ve fire kaydı: Duruşun sebebiyle birlikte, vardiya içinde kaydedilmesi. Sebep yazılmayan duruş, yönetilemeyen duruştur.
• SMED: İç ve dış ayarın ayrılması, iç ayarın dışa taşınması, fonksiyonel bağlantı elemanları, ara aparatlar. Sonuç: küçük parti, sık ürün değişimi, düşük stok.
• TPM: Plansız duruşları azaltan bakım düzeni; otonom bakım ve operatörün kendi makinesini sahiplenmesi.
• 5S ve görsel fabrika: Aranan şeyin aranmadığı, anormalin bir bakışta görüldüğü bir saha.
• Darboğaz ve hat dengeleme: Takt zamanı, yamazumi, iş dağılımı; akışı bir adımın önünde biriktirmeden kurmak.

Çıktısı ne olur

Haftalık takip edilen bir ölçüm panosu, darboğazın adı, ayar sürelerinin ölçülmüş hali ve önceliklendirilmiş bir iyileştirme listesi. Her maddenin karşısında tahmini kazanç yazar; hangi sırayla yapılacağına birlikte karar veririz.